Quem Somos

Desde 2017, a CCS tem se destacado por desenvolver projetos estratégicos que combinam tecnologia, inovação e gestão para melhorar a qualidade de vida nas cidades.

A CCS se posiciona como referência e parceira estratégica das cidades na transformação digital e inovação, atuando de forma proativa no enfrentamento dos desafios urbanos em constante transformação e, assim, contribuindo para um futuro mais sustentável, eficiente e seguro.

Nossa História

Diferenciais

• Experiência Consolidada: Equipe multidisciplinar com ampla expertise na concepção, otimização e padronização de processos e procedimentos, aliada à implementação estratégica de soluções tecnológicas.

• Abordagem Estratégica e Inovadora: Atuação integrada na avaliação e definição da melhor tecnologia para suportar processos operacionais, sejam eles de missão crítica ou não, garantindo maior eficiência e segurança.

• Foco em Eficiência e Resultados: Projetos estruturados com base em análise de dados, indicadores de desempenho e boas práticas globais, de projetos nacionais e internacionais, assegurando máxima efetividade operacional.

• Integração com Governos e Setor Privado: Promoção de parcerias estratégicas para a implementação de soluções inovadoras, integradas e abrangentes, combinando tecnologia e gestão para gerar impacto positivo na sociedade.

Impacto da CCS em Números

Clientes atendidos

Empresas públicas e privadas confiam em nossas soluções para operações críticas.

+150

Projetos estratégicos realizados

Incluindo centros de operações, sistemas de alerta e planos de resiliência climática.

+15

Centros de Comando e Controle implantados

Cidades como Rio de Janeiro, Recife, Maricá, Barranquilla e outras.

+10

Experiência em tecnologia e gestão

+35 anos

Consultores líderes com atuação internacional em projetos de alta complexidade.

Países com atuação direta ou cooperação técnica

+8 países

Desastres Naturais e Clima Extremo

Com o aumento da frequência de eventos climáticos extremos, Centros de Operações tornam-se essenciais para antever riscos e mitigar danos:

• Mais de 7.300 desastres registrados globalmente entre 2000 e 2019 (ONU/UNDRR).

• No Brasil, mais de 59 mil eventos críticos entre 1991 e 2020.

• Atuação direta em enchentes, estiagens, deslizamentos e ventos severos.

Emergências Urbanas

As cidades demandam respostas rápidas e coordenadas para emergências cotidianas:

• Integração de Defesa Civil, SAMU, Polícia Militar, Trânsito e concessionárias.

• Plataformas com CAD, GIS, sensores IoT, SCADA e dashboards de incidentes.

• Protocolos de escalonamento e mobilização por estágios operacionais.

Colapsos de edificações, rompimentos e incêndios exigem acão estruturada:

• Mais de 60% das estruturas urbanas apresentam degradação relevante.

• CCS desenvolve planos de contingência, alarmes antecipados e simulações operacionais.

Desastres Estruturais

Áreas de Atuação

A CCS atua em segmentos críticos para a governança e o desenvolvimento urbano, incluindo: Desastres Naturais, Mobilidade Urbana, Segurança Pública, Gestão Urbana Integrada e Planejamento operacional de Grandes Eventos.

A empresa implementa tecnologias e estratégias para monitoramento, prevenção e resposta a incidentes urbanos, integrando diferentes disciplinas e subsistemas, como IoT, monitoramento inteligente, inteligência artificial e análise de dados.

Na gestão urbana integrada, participa de projetos voltados para a melhoria da eficiência na gestão e aplicação de recursos acionáveis, gerando impactos diretos na qualidade de vida nas cidades.

Em centros de operações de missão crítica, a CCS atua na estruturação, implantação e sustentação das operações rotineiras e emergenciais, incluindo:

• Sistemas de monitoramento contínuo com aplicação de matriz decisória com critérios claros e objetivos de escalonamento baseado na gravidade e urgência da situação;

• Implementação de procedimentos operacionais padrão, com estruturação de alarmes e alertas para coordenação eficiente das respostas;

• Desenvolvimento e aplicação de simulados práticos para treinamento de equipes, garantindo maior preparo e eficiência na gestão de operações.

A CCS se destaca pela capacidade de integrar tecnologias avançadas e processos estratégicos, garantindo respostas ágeis e eficientes para os desafios urbanos e operacionais.

A empresa possui ampla expertise na estruturação de processos e procedimentos para definição de planos integrados de operação, emergência e crise, garantindo preparação eficaz para cenários críticos e assegurando a resiliência da cidade a partir de um plano de continuidade operacional.

Mobilidade Urbana

Gestão inteligente da mobilidade com base em dados e tecnologia:

• Integração com Waze for Cities, Google Traffic, sensores de solo e OCR.

• Painéis de situação em tempo real e planos de rota alternativa.

• Resposta coordenada a acidentes, obras e alterações de fluxo.

Planejamento de Grandes Eventos

Experiência em operação de megaeventos:

• Copa do Mundo, Jogos Olímpicos, Carnaval, Fóruns Internacionais.

• Centros temporários com radio digital, BI, social listening e rastreamento de equipes.

• Estágios operacionais (normalidade até crise) com resposta em tempo real.

Cada projeto de Centro é único e dimensionado conforme a missão da instituição:

• Normas aplicadas: ISO 11064, ABNT 16286/2023, MCTI, ITU.

• Ambientes redundantes, arquitetura de comando, visualização por videowall, ergonomia e backup.

• Sistemas com licenciamento SaaS, cloud-native, IA e integração multiórgãos.

Implantação de Centros de Operações

Nossos Projetos

Consultoria em resiliência e inovação para desafios urbanos e estruturais.

Cidades Inteligentes

Implementamos soluções para desastres naturais e mobilidade urbana, promovendo cidades inteligentes e seguras, com foco em tecnologia e inovação.

Gestão Urbana

Desenvolvemos estratégias integradas de gestão urbana, focando em segurança pública e planejamento operacional de grandes eventos para garantir eficiência e resiliência nas cidades.

Projetos Realizados

Destaques:

• Plano de Continuidade de Negócios para o Metrô de São Paulo - SP, incluindo Sistema de Monitoramento e Alerta Precoce.

• Soluções para atendimento a desastres - CBMES | Governo do Estado do Espírito Santo.

• Plano de Adaptação e Resiliência Climática do corredor e-BRT para a região metropolitana do Foz do Rio Itajaí.

Centros de Operações:

• CCO Metropolitano - Concessão Metropolitana de Saneamento do Estado do Rio de Janeiro | Instituto Rio Metrópole IRM - Saneamento 4.0

• Alerta Metropolitano - Instituto Rio Metrópole IRM - Sistema de Monitoramento e Alerta Precoce, e ampliação da rede de sensores climáticos.

• CIMU - Centro Integrado de Mobilidade Urbana do Estado do Rio de Janeiro.

• COP Recife - Centro de Operações da Prefeitura do Recife.

• COMAR - Centro de Operações da Prefeitura de Maricá. o CICC BF Centro Integrado de Comando e Controle da da Baixada Fluminense.

• CICC RJ - Centro Integrado de Comando e Controle da Secretaria de Segurança do Estado do RJ.

• CONIG Nova Iguaçu - Centro de Operações da Prefeitura de Nova Iguaçu.

• COR Centro de Operações RIO - Centro de Operações e Resiliência da cidade do Rio de Janeiro | Jogos Olímpicos Rio2016 - Provas de Rua

• CIMU/ITS - Centro Integrado de Mobilidade Urbana da Secretaria de Transportes do Estado do RJ.

• IOCC Goiânia - Centro Integrado de Comando e Controle da Prefeitura de Goiânia.

• IOCC Barranquilla - Centro Integrado de Comando e Controle da Prefeitura de Barranquilla - Colômbia.

• Parceria NASA e Cidade do Rio de Janeiro - Desenvolvimento da parceria, para cooperação técnica, entre a NASA e a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, com foco em ações voltadas ao fortalecimento da resiliência urbana.

Publicações

Publicação Internacional - IDB

International Case Studies of Smart Cities – Rio de Janeiro, Brazil

Consultores Especialistas

Alexandre Cardeman

Engenheiro de Sistemas, pós-graduado em Tecnologias de Rede pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e em Gestão de Políticas Públicas pelo Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro (IUPERJ). Possui cursos de especialização em Rede de Comunicação de Dados, em Segurança da Informação e formação executiva em Sustentabilidade de Cidades pela Universidade Internacional Menéndez Pelayo, em Santander, Espanha.

Com mais de 35 anos de experiência em Tecnologia da Informação e Gestão, acumulou ampla expertise no desenvolvimento e coordenação de projetos corporativos de grande impacto para o setor público. Ao longo de sua trajetória, ocupou posições estratégicas na Prefeitura do Rio de Janeiro, desempenhando papéis de liderança em iniciativas fundamentais para a cidade.

Sua atuação foi determinante na coordenação e no planejamento operacional dos principais eventos realizados no Rio de Janeiro nas últimas duas décadas, incluindo os Jogos Pan-Americanos de 2007, Rock in Rio, Rio+20, Jornada Mundial da Juventude, Jogos Mundiais Militares, Copa das Confederações de 2013, Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de 2016. Além desses, também esteve à frente da organização de eventos recorrentes que atraem milhões de pessoas à cidade, como o Réveillon e o Carnaval.

Além disso, possui ampla experiência na gestão de crises e resposta a desastres naturais. Na cidade do Rio de Janeiro, desempenhou um papel estratégico na coordenação de equipes, na alocação de recursos e na elaboração de matrizes de responsabilidades, risco e comunicação. Foi também responsável pela ativação de protocolos operacionais, garantindo ações ágeis e eficazes para minimizar impactos e salvar vidas em eventos críticos.

Participou do desenvolvimento do Plano Estratégico de Resiliência para a cidade do Rio de Janeiro em 2015 e de suas revisões, com o objetivo de preparar a cidade, bem como seus processos e procedimentos, para o enfrentamento das mudanças climáticas.

Clara Schreiner

Engenharia Elétrica, pós-graduada em Gestão de Políticas Públicas pelo Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro (IUPERJ), com MBA em Gerenciamento Estratégico da Informação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e em Gestão de Negócios pelo IBMEC.

Possui formação executiva em Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos Internacionais na George Washington University (Washington, DC), Sustentabilidade de Cidades pela Universidade Internacional Menéndez Pelayo (Santander – Espanha) e Governança e Compliance pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Atualmente, cursa a trilha de conselheira na Board Academy.

Com mais de 25 anos de experiência no setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), atuou em empresas multinacionais como Oracle, SAP, TOTVS, Intersystems e LAM Bull, liderando o desenvolvimento e a implantação de diversos projetos corporativos nos setores público e privado.

Como consultora internacional, colaborou com organismos como UNESCO, Banco Mundial, KRIHS (Korea Research Institute) e BID, participando do projeto de cidades inteligentes na iniciativa ICES – Cidades Emergentes e Sustentáveis.

Ao longo de sua trajetória, liderou projetos de alta complexidade que envolvem tecnologias avançadas, como Internet das Coisas (IoT), Serviços Cognitivos, Análise Preditiva, Inteligência Artificial, Big Data, Gestão de Processos (BPMS, BOT, RPA), Middleware (API, EBS), Arquitetura Orientada a Serviços (SOA), Gestão de Ativos e ERP.

Suas soluções foram aplicadas principalmente em iniciativas de Cidades Inteligentes e Resilientes, bem como em Centros de Comando e Controle, promovendo inovação e eficiência na gestão urbana e operacional.

Nos últimos 10 anos, tem se dedicado à modelagem e implantação de Centros de Operação para operações críticas, contribuindo para projetos estratégicos nos setores de segurança pública, gestão urbana integrada, saneamento e resposta a desastres naturais, fortalecendo a resiliência e a capacidade de resposta das cidades.